Спецкурс посвященный отличиям 7-ого PMBOK® (для выпускников курсов по управлению проектами и опытных РП - с 14 сентября по 19 октября 2021 г.)

Публикация № 1485954 23.07.21

Методология - Управление проектом

Описание курса

Только один набор! Для тех, кто прошел обучение хорошо разбирается в старых версиях PMBOK® Guide. Подробно разберем, в чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK® Guide, и как можно использовать предлагаемые модели и методы на практике. Приглашаем выпускников Продвинутого курса по классическим подходам к управлению проектами на Инфостарте, и всех остальных, кто разбирается в теме.
1 июля 2021 года (на русском языке ожидается 1 августа) вышла 7-ая версия Руководства к Своду знаний по управлению проектами - PMBoK® Guide.

Это важная веха в мировом проектном управлении, так как Свод знаний был кардинально переработан:

Во-первых, изменилась логика - вместо 49 процессов теперь выделяются 12 принципов и 7 областей выполнения (performance domains). Это упростило структуру и сделало PMBoK® Guide более удобным в применении для небольших проектов и не бюрократизированных организаций.

Во-вторых, 7-ая версия рассматривает гибкие подходы к управлению проектами наряду с “классическими” - от профессионального РП в современных условиях требуется уметь работать и в “предиктивной” среде (по Водопаду), и в гибкой, и в гибридной.

В-третьих, сам Свод знаний стал меньше - 370 страниц вместо 762, зато к нему прилагается онлайн-платформа Standart plus с полезными материалами.   

В-четвертых, фокус внимания нового издания гораздо больше нацелен на продуктовый подход - на поставку ценности бизнес-заказчику, а не просто успешное завершение проекта.

  

Следует ли из этого, что теперь проектами предлагается управлять по-другому? Конечно же, нет. Наработанные годами хорошие практики, полезные инструменты и здравый смысл никуда не делись. Тогда что изменилось?

  • Изменились фокус внимания и акценты
  • Добавилось подробное описание Agile-инструментов и техник
  • Разбирается много новых методов, моделей и артефактов

 

В рамках 2-ого модуля Продвинутого курса по управлению ИТ-проектами по классическим методам мы подробно разбирали 6-ой PMBoK®. В 7-ом PMBoK® предлагается принципиально новая структура построения знаний по проектному управлению (которая, честно скажем, куда ближе к реальной жизни, чем предыдущая), а также некоторое количество новых моделей, методов и артефактов, которые не рассматривались ранее (касающиеся управления рисками, разрешения конфликтов, информационных радиаторов и многого другого).

Для кого

Курс рассчитан на слушателей, освоивших 6-ой PMBoK®, так как будет посвящен только различиям между 7-ым и 6-ым (общая логика и новые инструменты и методы) и специфике применений новых моделей и методов на практике.

Обратите внимание: мы приглашаем на этот курс только выпускников 2-ого модуля (либо аналогичных курсов), либо тех, кто активно применяет предыдущие версии Руководства в своей работе. Если вы не разобрались в 6-ой PMBoK®, вам полезнее сходить на новый поток 2-ого модуля, где разбираются все инструменты.

Иначе у вас по итогам будет мозаичная картинка: один полезный инструмент мы разберем, так как его не было в предыдущей версии, а другой, не менее полезный не будем разбирать, так как о нем рассказывали ранее.

Формат

Курс проходит в формате вебинаров, на каждом разбираются вопросы по предыдущей теме и рассказывается следующая тема. По итогам каждого вебинара предлагается выполнить домашние задания.

Содержание

  1. Структура 6-ого и 7-ого PMBoK® Guide. Поставка ценности, и что из этого вытекает. 12 принципов проектного управления, рекомендации по их применению на практике - вебинар 14 сентября 2021 года, 12:00 МСК
  2. Модели, методы и артефакты, касающиеся работы с командой и управления конфликтами - вебинар 21 сентября 2021 года, 12:00 МСК
  3. Модели, методы и артефакты Agile - вебинар 28 сентября 2021 года, 12:00 МСК
  4. Модели, методы и артефакты, касающиеся управления неопределенностью (риски) и измерения - вебинар 12 октября 2021 года, 12:00 МСК
  5. Рекомендации по подготовке к сертификации PMI PMP®. Разбор сложных тем и ответы на вопросы - вебинар 19 октября 2021 года, 12:00 МСК.

 

Автор и ведущая

Мария Темчина

Директор по проектам "Инфостарт", один из рецензентов седьмой версии PMBOK® Guide, эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах:  Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.

Опыт проведения курсов:

  • Практический курс управления проектами для специалистов 1С
  • Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP® 
  • Agile. Управление проектами по методологии SCRUM. 
  • Стратегическое управление ИТ, разработка и выполнение ИТ стратегии 
  • Управление проектами создания информационных систем 

И других...


ВАЖНО

Планируется только один набор курса в таком формате!

Тарифы на участие

  Пакет "Мини"
 
Пакет "Стандарт"
 
Пакет "Персональный"
 

Участие в 5 вебинарах

Выполнение домашних заданий на обучающей платформе

Кросс-проверка домашних заданий другими слушателями

Возможность задать преподавателю вопросы по теме

Итоговое тестирование.

Проверка домашних заданий преподавателем и экспертами на форуме

 

Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах

   

Проведение двух персональных вебинаров в удобное время с консультациями  по вашим запросам и проектам

   

Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем

   
Стоимость 

9 000 рублей

6 000 (для слушателей курса по РМВоК*)

11 000 рублей

8 000 (для слушателей курса по РМВоК*)

15 000 рублей

12 000 (для слушателей курса по РМВоК*)

*для выпускников продвинутого курса по классическим методам управления проектами (РМВоК) скидка применится автоматически

 

 

Разделы курса

Материалы курса. Тариф МИНИ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф СТАНДАРТ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф ПЕРСОНАЛЬНЫЙ

Переход к материалам и расписанию курса

Вебинар 1. Структура 6-ого и 7-ого PMBoK® Guide. Поставка ценности, и что из этого вытекает. 12 принципов проектного управления. 14 сентября 2021 г.

Лекция по теме 1

Вебинар 2. Модели, методы и артефакты, касающиеся работы с командой и управления конфликтами. 21 сентября 2021 г.

Лекция по теме 2

Вебинар 3. Модели, методы и артефакты Agile. 28 сентября 2021 г.

Лекция по теме 3

Вебинар 4. Модели, методы и артефакты, касающиеся управления неопределенностью (риски) и измерения. 12 октября 2021 г.

Лекция по теме 4

Вебинар 5. Рекомендации по подготовке к сертификации PMI PMP®. Разбор сложных тем и ответы на вопросы. 19 октября 2021 г.

Лекция по теме 5

Специальные предложения

Оставьте свое сообщение

См. также

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 06 октября - 08 декабря 2021 года. 9 поток. Промо

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

500 руб.

16.04.2021    5028    17    0    

ВИДЕОКУРС "ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЕТ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В ПРОГРАММЕ "1С:УПРАВЛЕНИЕ НАШЕЙ ФИРМОЙ""

Управление Учет и отчетность Управление прочее Платные (руб)

Практическая работа в рамках курса построена на примере деятельности абстрактной организации. Входящими данными являются ситуации и операционные задачи на предприятии: от нормативно-справочной информации до получения и анализа финансового результата. Примером анализа может быть ответ на вопрос - по какой технологии производства максимально выгодно выпускать продукцию.

2100 руб.

14.09.2021    979    0    0    

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ "1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8" с 01 по 03 ноября 2021г.

Управление холдингом (CPM) Управление прочее Платные (руб)

Основные цели и задачи данного курса: дать слушателям системное представление о возможностях 1C:Управление холдингом в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ.

24600 руб.

14.09.2021    860    0    0    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход." 7 поток. Курс проходит с 27 сентября по 14 декабря 2021 года. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить полноту и качество требований к автоматизации процессов управления на базе таких решений как 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:Управление торговлей, отраслевых и специализированных решений

10500 руб.

20.04.2021    7974    12    0    

ОБЗОР ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ "1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8" 29 - 30 сентября 2021 г.

Управление холдингом (CPM) Управление прочее Платные (руб)

Курс дает точное представление о функционале конфигурации 1С:Управление холдингом и решаемых с её помощью задачах, об эффектах от внедрения 1С:Управление холдингом и о том, как может быть выстроена последовательность внедрения.

10000 руб.

13.09.2021    1173    1    3    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Четвертый поток. Занятия проходят с 16 сентября 2021 года по 23 декабря 2021 года. Промо

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 13 вебинаров, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

16000 руб.

07.12.2020    7022    22    0    

Учебно-методический комплекс «Целевая модель процессов управления закупками: инструменты сбора и формализации требований». Обучение с 17 января по 15 марта 2022 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление прочее Разное Управление Управленческий учет (прочее) Платные (руб)

Курс реализован в форме учебно-методического комплекса (УМК), цель которого – помочь грамотно выстроить и автоматизировать управление закупками: от планирования потребностей до учета результатов и анализа эффективности

15000 руб.

24.08.2021    1374    0    0    

BOSSKILLS. Видеокурсы для руководителей по менеджменту и soft skills

Управление прочее Управление Личная эффективность Платные (руб)

Видеокурсы по развитию управленческих и soft skills компетенций для руководителей и кадрового резерва.

1400 руб.

21.07.2021    2039    2    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

16000 руб.

21.07.2021    1588    0    2    

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной с 06 октября 2021 года по 30 июня 2022 года  Промо

Управление проектом Waterflow Agile (XP, SCRUM, Канбан) Платные (руб)

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

33500 руб.

03.12.2019    24967    4    17    

7 ВИДЕОкурсов по управлению проектами

Управление проектом Платные (руб)

Курсы созданы на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году. В рамках курсов рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

2100 руб.

05.07.2021    1531    0    2    

Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г.

Управление проектом Платные (руб)

Практический курс Agile-лидера (практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и др.) Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

14000 руб.

02.07.2021    1855    0    0    

Методический комплекс «Автоматизация процессов управления МТО: методика сбора и формализации требований». Обучение с 21 июня по 22 июля 2021 года

Учет ТМЦ Управление бизнес-процессами (BPM) Управление прочее Платные (руб)

Курс реализован в форме учебно-методического комплекса. Цели комплекса – повысить полноту и качество сбора и формализации требований к автоматизации процессов Управления Материально-Техническим Обеспечением (УМТО).

20.04.2021    4506    0    1СERP    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Бизнес-анализ по данным базы 1С. Интеграция c платформами BI" Промо

Обмен данными 1С Интеграция Управление прочее Автоматизация ИТ-компании v8::DataMining УУ Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. 20 ноября поговорили о бизнес-анализе по данным базы 1С, а также интеграции c платформами BI.

3000 руб.

20.11.2020    6959    21    50    

Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами"

Техническое задание Управление проектом Платные (руб)

26 февраля обсудили вопросы, связанные со сбором требований и составлением ТЗ в управлении проектами.

3000 руб.

26.02.2021    4521    5    14    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Шестой поток. Курс проходит с 22 марта по 25 мая 2021 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить качество сбора и формализации требований заказчиков к автоматизации процессов управления

03.02.2021    7200    0    1СERP    0    

Видеокурс "Финансы для нефинансистов. Учимся языку финансов"

Учет и отчетность Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовые Управление прочее Платные (руб)

Язык финансов - это язык, на котором говорят собственники бизнеса, генеральные и финансовые директора, бухгалтеры. Курс для менеджеров ЛЮБОГО уровня, для тех, кто считает, что финансы - это что-то сложное и старается держаться подальше.

4650 руб.

18.12.2020    7978    5    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Управление проектом Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

3000 руб.

04.12.2020    3828    1    28    

Видеозаписи онлайн-митапа "Бизнес-аналитик. Роль в команде, компетенции, инструментарий"

Анализ учета Управление прочее Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновляем серию онлайн-мероприятий. 13 ноября прошел онлайн-митап для бизнес-аналитиков.

3000 руб.

13.11.2020    5794    10    77    

Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы"

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Платные (руб)

Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

14000 руб.

16.09.2020    5642    5    2    

Видео-курс «Да – сотрудничеству!»

Личная эффективность Управление прочее Платные (руб)

Практический онлайн-курс по созданию коммерческих предложений. В ходе обучения вы отработаете навык создания коммерческих предложений и получите готовое КП для своих реальных клиентов. Результат: готовое коммерческое предложение для ваших клиентов и заветное «Да — сотрудничеству»!. Поэтому инвестиции в тренинг вернутся с первых заказов.

5000 руб.

08.07.2020    6177    0    0    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Управление проектом Waterflow Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    11514    7    1    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    16000    0    Infostart    4    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019

Управление проектом Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    18687    0    Infostart    0